城市试点检查清单

以下为招募文件包中的建议运营方案。应按本地资源调整，并在采用前确认实际授权。

本地方向与伙伴: 连接需要与资源，对交付和声誉负责。
工作坊与引导: 定义问题，支持交付质量与引导师成长。
社区与运营: 招募、参与者服务、记录沉淀与持续跟进。

[ ] 真实需要与明确的参与对象
[ ] 职能分工与备份联系人
[ ] 可用场地、工具与合理预算
[ ] 签约、收款及安全责任主体
[ ] 数据、成果授权与反馈处理路径

第 1–15 天
倾听与组织
访谈需求，选择议题，明确职能与授权。
验收证据：需求简报、责任人及风险清单。

第 16–30 天
小范围试点
进行内部演练或有边界的工作坊，核对成本与反馈。
验收证据：流程、原型、预算及复盘。

第 31–60 天
改进与延伸
修订方法，判断真实项目是否具备启动条件。
验收证据：两版方案、参与者反馈及任务书。

第 61–90 天
复核与决定
评估成果，决定继续、缩小范围、暂停或结束。
验收证据：已验收成果、贡献记录和交接计划。

本地议题和交付的自主选择，不自动包含签约、收款、品牌转授权或跨城承诺的权利。城市创始人称谓不赋予股权、代理权或区域独占权。范围、额度、期限和撤回机制，需要书面确认。