核心运营
V1.2 设计中承担日常运营、品牌、合规与跨区域协调。
CREATE X / 治理与边界
共同的愿景，
清晰的责任。
去中心化是一种组织设计方向。网络成长，应让信任与问责更扎实，而不是让财务、安全和交付责任悬空。
GOVERNANCE / V1.2
渐进式治理的三层设计。
理事会
拟承担战略监督、重大事项、预算和风险审议。
社区治理
探索参与共同规则与公共资源决策的路径。
提案 → 讨论 → 决策 → 交付 → 复盘
有用的提案应写清目标、预算、里程碑、验收标准与风险。实施依有效授权推进，并以真实证据复盘。
贡献，要有证据。
V1.2 将贡献分为交付、资产、生态与公共物品。记录应写明成果、作者、验收、许可和复用情况。工时不单独决定价值，记录也不自动兑换报酬、代币或治理权。
DESIGN PROPOSAL / V1.2
CTX 与 CRED：机制提案。
白皮书探索 CTX 的治理与国库用途，以及 CRED 的运营积分或使用权用途。这不证明已发行、可交易、可兑付，也不构成股权或个人权益授予。本站不提供代币认购、募集资金或收益保证。实际实施需要另行完成授权与适用的合规审查。
在实践中协同，
在责任上独立。
CreateX、BoardX、ShareX 是 peer 生态项目。设计上探索通过标准与接口，与 BoardX 的可视化协作、ShareX 的内容分发连接。不当然形成母子公司、共同担保或跨项目代理，也不依赖单一平台。
CREATE X / TOGETHER
带着一个问题，
一起开始。
不必已经拥有所有答案。从真实议题，以及你愿意贡献的那一部分开始。
一起共建